内容概要
2025年07月12日受招标人********委托,由中国招标采购网发布威海建设集团股份有限公司第一建筑分公司北洋集团高区火炬路159号101厂房改造工程项目北洋集团高区火炬路159号101厂房改造工程项目--脚手架劳务招标公告。各投标人请于截止日期前与公告中联系人及时联系,参与投标报名,避免错失商机。
详细内容如下:
威海建设集团股份有限公司第一建筑分公司北洋集团高区火炬路*号*厂房改造工程项目北洋集团高区火炬路*号*厂房改造工程项目--脚手架劳务招标公告 北洋集团高区火炬路*号*厂房改造工程项目--脚手架劳务招标公告 公告日期 *-*-* 截止日期 *-*-* 联系人 冀党恩 联系电话 * 招标要求 工期 *.必须按照施工进度计划完成工程内容,劳务分包人因自身原因延期交工的,每延误一日承担合同价格*.*%的违约金。质量 *.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准。安全文明施工 *.遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按照安全标准组织施工,每天组织板前安全交底。 *.材料使用完后,必须按项目部现场规划要求堆放,成方成垛,必须保证每天作业面工完料尽场地清,保证专业加工区的整洁; *.分包人必须于施工开始前,为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险(包含但不限于工伤保险)。劳务分包人必须按规范要求为自有工人提供充分的劳保装备及劳动保护措施,上述费用由劳务分包人承担。 *.外脚手架施工队伍器材取用,在器材统一堆放点取用,施工完毕拆除后,钢管上的扣件由架工拆卸干净,运至楼层下方或指定位置,有专业劳务修修整理、调直码垛或直接退场。 *.施工队伍产生的垃圾或剩余材料,要求劳务当天作业完成后,清运至楼下指定地点。若清理不及时,项目部可安排零工清理,扣除劳务单位。施工电梯位置的钢管脚手架的预留调整资质 *.满足公司规定的劳务分包资质。管理人员 *.项目经理(不准为劳务企业老板)管理人员必须满足现场施工要求。 其他说明 专业(劳务)合同补充协议(*年下半年) (*).***(***) 抵顶名录.***(***) 招标公告明细 # 主要工作内容 规格 单位 预估工作量 单体名称 施工内容 包含设备器具 计算规则 强制管理规定 备注 * 砌体抹灰脚手架 ㎡ *,*.* *厂房 含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除费用,安全平网挂设、拆除、脚手架拆除后钢管、扣件、架板、钢制脚手板、钢底座的收集、清理、分类码放,集中堆放。且注意施工中的配合度 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等(封网绳是否包含于内,分公司讨论) 按照墙面垂直投影面积计算。(实际使用中墙面高度超过**方可记取) *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定)。*、分公司项目部其他管理规定自行添加。 * 双排落地密目网脚手架 ㎡ *,*.* *厂房 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/*㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 *、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 *%、*%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 履约阶段 # 履约阶段 * 分包人每月*日前向承包人报上月*日到本月*日前施工完毕,经过现场验收的进度款结算书,填写分包结算核准表;承包人项目主要管理人员核对签字后,开具分包结算。进度款付款比例 * 工程竣工验收合格且竣工结算审定后*个月内付至 * 余款以房屋或物资(包括但不限于车辆、酒、购物卡等)抵顶付至 该公告只有劳务分包商可以报价